宏润建设集团股份有限公司

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建设宏润建设集团股份有限公司 共话美好合力

编辑:宏润建设 时间:2019-09-20
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  宏润建设集团股份有限公司被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜。为加强宏润建设集团股份有限公司建设,坚持以先进的宏润建设集团股份有限公司引领企业和谐健康发展,宏润人紧密结合实际,积极探索、创新实践,力促企业经营稳健发展。2019年9月15日,在副总裁郑恩海的组织带领下,开启后备干部班第三次研修之旅。
  当天下午学员们来到了位于重庆市丰都县长江之畔的东方希望重庆水泥有限公司参观学习,东方希望的宏润建设集团股份有限公司是具有长久信仰传统和精神之道的实践,浓厚的文化氛围贯穿始终,企业每位员工用秉承诚信、正气、正义的理念,万众一心地践行企业四大观念:哲理观念、价值观念、投资观念、管理观念,凝心聚力,指引企业前行。宏润建设集团股份有限公司是一个以人为本的管理哲学,因此始终要抓住这个着力点,将宏润建设集团股份有限公司建设渗透到日常管理中去,两者结合,这样每个员工才有方向、有动力、有激励、有约束,“习术要善修正”、“推动工作,不推诿工作”正是体现了这点,即以文化强企,以文化育人。东方希望宏润建设集团股份有限公司的力量正以灵活多变的方式潜移默化的影响着员工的工作生活,通过与东方希望员工的交流分享,其展现的人文风貌正是宏润建设集团股份有限公司的真实体现,大家都备受启发,认为一个良好的宏润建设集团股份有限公司不仅能树立良好的品牌形象,而且能激励自己,与企业一起向更高、更远的方向跃进。
  次日,来自浙江大学管理学院领导力与组织管理系的张刚峰教授主讲“如何塑造期望的宏润建设集团股份有限公司”,他指出宏润建设集团股份有限公司是一个企业的灵魂,它是推动企业发展的不竭动力,是一个企业区别于其他企业的核心标志,宏润建设集团股份有限公司是一个组织内部大部分成员共享的信仰、价值观和行为方式,是行为的约束与控制,是企业规章制度的最好补充,能够激励员工积极进取,增强员工的凝聚力和向心力。期间,张教授结合实际,透过华为的“垫子文化”、“狼性文化”;阿里的“倒立文化”、“武侠文化”来着重强调宏润建设集团股份有限公司由人构成,它是一定时期的产物,宏润建设集团股份有限公司的打造必须符合自身发展战略的要求,与企业相互适应和协调,也要与企业的管理相互融合,不能照搬照抄,不然必将适得其反,因此确立什么是期望的宏润建设集团股份有限公司尤为重要。之后的互动环节,在场的后备干部们与张教授一起就如何塑造宏润建设集团股份有限公司建言献策,大家表示宏润建设集团股份有限公司需要每个员工不断学习,不断挖掘内涵,结合实际加以改进,去其糟粕,取其精华,共同提升。
  第三日,学员们到达丰都鬼城进行参观,大家一路上山,参观了天子殿,望乡台等寺庙祠堂,最后来到了“鬼城”的核心阴曹地府,只见阎王二目圆睁,威严庄重,四大判官,十大阴帅分列两旁,他们与阎王一起惩恶扬善,维护阴间秩序,众神之相威震四方。这个集儒、道、佛为一体的民俗文化艺术宝库,不仅给后备干部们带来了视觉上的冲击,更是一场心灵上的洗礼,加深了他们对中国传统文化的认知。它告诫我们要为人正直,与人为善,只有善意地对待别人,最终也会获得他人的善意。作为企业的年轻后备干部们,要不断学习知识充实自己,开阔眼界提升自己的同时还要学会如何做人,所谓“欲事立,须是心立”,心怀善良,秉持正义,饮水思源,懂得感恩,才能走的更远,离梦想更近。
  以勇气启程,与梦想为伴,赴一场文化盛宴,谱一曲人生华章,三天的培训让学员们纷纷认识到了宏润建设集团股份有限公司建设的重要性,拓宽了他们对如何进行宏润建设集团股份有限公司建设的思路。他们纷纷表示,在接下来的工作中要结合此次文化建设活动,将宏润建设集团股份有限公司建设的精髓贯穿到各项规章制度中去,把宏润建设集团股份有限公司的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,打造独具特色的宏润建设集团股份有限公司,同时要牢牢把握宏润建设集团股份有限公司建设的着力点,形成比较规范、合理、适用的管理体系,增强企业的向心力和凝聚力。
















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